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企業的競爭力，其實就是人才的競爭力，優秀人才的加盟，是嘉力達保持飛速發展的前提與保證。

選人：以德為先，唯賢是舉

① “德不孤，必有鄰”：良好的道德素質是企業選人的前提條件。
② 賢者，不求面面俱到，但求業精于專，是企業發展的動力，是全體員工共同認可、接受并為之付出的組織行為。

用人：人盡其才，人盡其用

① “人能弘道，非道弘人”：合適的人員，放在適合的崗位，從熟悉的事情做起。
② 激勵機制：物質激勵機制、精神激勵機制、競爭激勵機制、人力資源開發機制、利潤共享深層激勵機制。

育人：加強培訓與學習，員工與企業共同發展

① 崗前培訓、在職培訓、發展培訓，理論與實際相結合的互動式培訓。
② 公司憑著對員工發展負責的態度，做好員工職業生涯規劃。

留人：“企”字去“人”即“止”，優秀的人才是企業最大的財富，企業是屬于大家的，更屬于社會的

① “事業留人”：提供個人發展的平臺，能力與崗位相稱，實現自我。
② “管理留人”：親和、人性化的管理模式。
③ “待遇留人”：保持同行業薪資報酬最高水平，是嘉力達公司薪資管理的理念之一，薪資報酬與業績掛鉤，是對員工業績最大的認可與尊重。